? ? 5月8日下午，我院在学院三楼会议室召开了关于系部行政管理岗位定编定岗工作会议，院长王建强同志出席会议并做了重要讲话，人事处王华同志主持会议，各系部书记、主任及相关处室负责同志参加了会议。
? ? 会上，王华同志传达了《5657威尼斯关于系部超编人员转岗实施办法》文件精神，并对在实施过程中时间安排、人员情况、转岗方向及相关工作细节做了详细说明并提出了明确要求。王建强院长强调了定编定岗工作的意义及实施定编定岗工作的重要性及必要性，指出此项工作是全院人事制度改革的基础，是规范岗位管理工作的序幕，是优化人力资源的内在需要，是学院可持续发展的动力。要求系部要重点做好以下几方面的工作：
? ? 一是要高度重视，认真抓好落实。他指出，系部行政管理及教辅岗位定编定岗的目的是优化岗位管理，实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到人尽其才、才尽其用，因此，各部门，各单位一定要很好的研究学校的文件精神，要通过党政联席会议，结合本单位的实际情况，本着有利于工作，有利于调动职工积极性的原则，制定本单位的工作细则，真正让那些想干事的人有机会、能干事的人有岗位、干成事的人有利益，同时，要把文件精神传达到每一位教职员工。
? ? 二是要保持学校工作的连续性和稳定性。他强调，定编定岗涉及个人的利益，因此，各单位的领导在把基础工作做好、做实、做细的基础上，一定要做好耐心细致的思想工作，要站在学校发展和需要的角度，公平、公正地进行选人用人，保证工作的连续性和学校的稳定。
? ? 三是要保证时间。这次定编定岗，时间紧，各单位一定要按照文件规定的时间，高效有序的完成这次定编定岗任务。
? ? 最后，王建强院长就迎接教育部对我院的评估和深度校企合作问题谈了意见。他指出，教育部将对我院人才培养工作进行评估，这是对学院人才培养工作的全面检阅，是实现学院内涵发展的良好平台。要求各单位一定要紧紧抓住评建工作的有力契机，全面加强学院内涵建设，通过强化师生对评建工作的深度认识、落实评建工作责任制，引导师生树立强烈的学校意识、评建意识、发展意识，人人关注评建、人人参与评建、人人贡献评建；对于如何深度校企合作问题，王建强院长指出，校企合作是职业教育的生命线，要在“实习+培训”粗浅层次的基础上，进一步强化深度合作，实现“共振双赢”。他强调，学院一定要强化“三对接”、实现“三互动”、创新“三课堂”一体化人才培养模式。要按照专业设置与岗位需求对接、课程教材与职业标准对接、教学过程与生产过程对接的“三对接”的要求，深化课程体系改革、优化专业设置、加强教学管理、改善办学条件，积极探索企业人力资源与学院师资队伍建设互动、企业物质资源与学院办学条件互动、企业文化与5657威尼斯文化互动的“三互动”的育人路径，努力构建第一课堂(课堂教学)、第二课堂(5657威尼斯素质拓展活动)、 第三课堂(社会实践、实习实训)“三课堂”协同育人的人才培养模式。
